当前民丰农商行面临数字化转型加速、发展战略快速调整，原有的绩效管理模式已暴露出三大核心痛点：一是绩效考核数据处理依赖人工统计，存在效率低、易出错且响应滞后的问题，月度绩效核算周期长达10～15个工作日；二是考核规则调整缺乏敏捷性，每逢业务策略调整或劳动竞赛等专项活动时，金融研发部需重新开发功能模块，导致系统开发效率低下；三是员工参与度薄弱，绩效核算过程如同“黑箱”，既无法实时追踪业务贡献对应的绩效结果，也缺乏历史数据的对比分析工具，直接影响员工展业积极性。这些问题已严重制约组织效能提升，倒逼绩效管理体系向智能化、实时化、可视化方向转型。
经过此次系统升级，在绩效管理方面实现五大核心突破：一是效率提升，每月3日前即可完成全行绩效数据生成与核对，推动支行二次分配进度较往年提前3～5天，确保10日前完成工资发放；二是透明度升级，员工可在线查询每笔业务绩效构成及计算规则，如单笔贷款模拟利润等明细数据；三是实现T+1实时预测功能，业务办理次日即自动生成绩效预估值（如贷款绩效金额），无需人工干预；四是新增决策分析支持，提供本年度/月度绩效结构分析、历史同期对比及全年趋势可视化功能；五是配置灵活性增强，HR可直接导入营销竞赛奖金等新增考核项目，实现政策“零开发时延”响应，员工可实时查看个人奖金数据。此次升级全面优化了绩效管理全流程的时效性、透明度和智能化水平。
本次系统升级后，绩效工资发放更快、更透明，员工查询和测算也更方便。接下来，江苏民丰农商银行会根据用户使用反馈，持续完善系统功能，为大家提供更优质的服务。（王楠）
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